Никто так не желает мира, как военные

by admin
0 комментарий

Анатолий Сергеевич Куликов, генерал армии, Президент Клуба военачальников РФ: «Мы стараемся помочь нашему обществу сохранить стабильность. И подходим к этому неформально. Конечно у нас непростая задача — сказать правду и быть услышанным. Это очень сложно. Я это по собственному опыту знаю, еще когда находился на официальной службе, на больших должностях. Это не так просто. Но кто-то должен!»

– Анатолий Сергеевич, прежде всего, разрешите поздравить Вас и Ваших коллег с юбилеем – 15-летием Клуба военачальников РФ. Что послужило отправной точкой к решению о его создании?

– Инициатором создания Клуба военачальников РФ был первый Маршал Новой России – Игорь Дмитриевич Сергеев. Еще в 2004 году, когда он был помощником Президента, он уже нас обзванивал (в том числе и меня, поскольку мы с ним работали вместе в Правительстве) и советовался относительно создания такого Клуба.

Мы понимали, что Клуб военачальников РФ – это сбор людей по интересам, но, конечно же, понимали и то, что не это главное – нужно, чтобы люди, имеющие колоссальный опыт управленческой деятельности большими коллективами, объединениями окружными (фронтовыми по сути дела), армейскими корпусными соединениями имели возможность применить весь свой накопленный опыт. К тому же, у них был опыт и боевой работы: они прошли «горячие точки» и Кавказскую войну, а до этого еще и Закавказские события, опыт в разрешении межнациональных конфликтов, устранения последствий стихийных бедствий и других катаклизмов, которые мы встретили в начале нового столетия. Кроме того, многие, особенно на уровне генералов генерального штаба, офицеров и генералов, которые находились в Совете безопасности и в других федеральных органах, принимали участие в разработке военной доктрины, концепции национальной безопасности.

«Никто так не желает мира, как военные. Особенно те, кто имел боевой опыт.» 

А. С. Куликов

– И как же тогда, в 2004 году развивались события?

– Игорь Дмитриевич Сергеев, посоветовавшись со многими своими товарищами и друзьями, доложил об этой инициативе Президенту России Владимиру Владимировичу Путину, который не только благословил идею создания Клуба, но и прямо написал в своем приветствии, что он одобряет и поддерживает стремление высших офицеров служить своей Родине и после выхода в отставку. Кстати говоря, и глава тогдашней Администрации, Дмитрий Анатольевич Медведев тоже написал: «…Дело – хорошее…». Так что, по сути дела, два Президента нашей страны поддержали нас в создании Клуба Военачальников РФ. И в феврале 2005 года состоялось учредительное собрание в «Президент Отеле» и 15 февраля 2005 года образовался Клуб Военачальников РФ.

«Задача состояла в том, чтобы использовать максимально интеллектуальный потенциал этих людей в интересах обороноспособности страны. Мы понимали, что, просто встретившись и поговорив – проблем не решить. Поэтому было принято решение вырабатывать рекомендации, проводить научно-практические конференции, круглые столы, дискуссии.»

А. С. Куликов

– При такой широкой поддержке на всех уровнях, наверное, работа Клуба Военачальников РФ сразу очень быстро наладилась?
– Когда Клуб только образовался, он даже не имел возможности для размещения. Но, несмотря на бытовые и организационные сложности самым большим ударом стало то, что к сожалению, Игорь Дмитриевич Сергеев заболел и в 2006 году ушел из жизни. Клуб буквально осиротел. Год был без руководителя. И в 2007 году представителями Администрации, которые курировали Клуб, мне было предложено его возглавить. Я согласился и никогда не жалел об этом. Потому, что действительно, у Клуба есть очень большие возможности по реализации того замысла, который преследовал и Игорь Дмитриевич, и мы.

– Речь идет о сохранении и передаче опыта?
– Да. И основная задача состояла в том, чтобы использовать максимально интеллектуальный потенциал этих людей в интересах обороноспособности страны. Мы понимали, что, просто встретившись и поговорив – проблем не решить. Поэтому было принято решение вырабатывать рекомендации и (в качестве основной формы) проводить научно-практические конференции.
Одну конференцию мы провели в 2006 году с участием Игоря Дмитриевича.
А потом, начиная с 2008 года, каждый год, мы проводили по две конференции. И у нас по итогам работы конференций уже накопилась целая библиотека – 22 тома!
К каждой конференции мы тщательно готовимся. Место проведения, как правило, это аудитории Академии Генерального Штаба или Военного университета Министерства Обороны, или в случае, когда мы проводим военно-историческую конференцию, то мы используем помещения Музея Великой Отечественной Войны на Поклонной горе.

– По какому принципу вы приглашаете на конференцию докладчиков?
– В зависимости от тематики мероприятия мы приглашаем не только наших экспертов и специалистов высокого уровня (включая Российскую Академию наук, представителей Академии Военных наук, профессорско-преподавательский состав военных академий), но и иностранных экспертов, специалистов и гостей, представителей военных атташе и пр. Но это зависит, повторяю, от темы, которая является ключевой на той или иной конференции.

– Как проходит работа по окончании конференций?
– По итогам каждой конференции пишем рекомендации и направляем их в административный департамент Правительства, в Совет Безопасности, руководителям силовых ведомств. Иногда мы обращаемся к нестандартным организациям (в зависимости от темы), например, когда мы на конференциях говорим о межнациональных, межконфессиональных отношениях, касались рассмотрения опасности распространения радикального Ислама, мы отправляем рекомендации руководителям конфессий.
Честно говоря, по поначалу наши рекомендации как-то не очень воспринимались. Мы даже думали, что работаем вхолостую. Но вдруг, в один из дней я просто смотрю телевизор, где Президент, находясь на заседании Госсовета в Уфе, один к одному зачитывает наши рекомендации. И тогда стало ясно, что работаем не вхолостую, не впустую и значит, наша работа востребована. Конечно, исполнительной власти, руководителям высокого федерального уровня виднее как использовать наши наработки: могут учитывать в своей работе, могут не учитывать. Но, по крайней мере, мы свое экспертное заключение высказали, а дальше уже пусть те, кому положено принимать решения думают, что с ним делать.
Считаю, что даже это – уже большое дело!

– Вы говорите о взаимодействии внутри страны, а на международном уровне существует ли подобная практика?
– Начиная с 2009 года, у нас образовалась международная группа «Группа «Эльба». В прошлом военный атташе посольства США в России, бригадный генерал сухопутных войск США в отставке Кевин Райан, в 2009 году приехал ко мне и предложил создать такую группу, куда войдут пять высокопоставленных военных представителей от Соединенных Штатов и пять от нас, которые будут обсуждать (в то время очень животрепещущую проблему) противодействия ядерному терроризму.
Мы посоветовались и пришли к пониманию, что это неплохая задумка.
Нас поддержали министр иностранных дел Сергей Викторович Лавров, помощник Президента по внешнеполитическим вопросам Юрий Викторович Ушаков и сам Владимир Владимирович Путин – мы ему официально доложили видение использования этой площадки.
И вот мы уже двенадцатый год встречаемся один или несколько раз в год и обсуждаем не только проблемы противодействия ядерному терроризму, но и другие угрозы и вызовы: стратегическую стабильность, противоракетную оборону. Естественно, с появлением Крыма, Сирии – и эти вопросы стояли в центре обсуждения. В последние годы всплыла очень остро проблема кибербезопасности.

«Уже двенадцатый год собирается «Группа «Эльба», где обсуждаются не только проблемы противодействия ядерному терроризму, но и другие угрозы и вызовы: стратегическая стабильность, противоракетная оборона, Сирия». 

А. С. Куликов

– Кто входит в международную «Группу «Эльба»?
– У них возглавляет четырехзвездный генерал Юджин Хабигер – бывший командующий стратегическими ядерными силами США; представители Центрального Разведывательного Управления; представители военной разведки и военного командования.
У нас, кроме меня, в группу входят начальники Главного Разведывательного Управления в прошлом – это генерал армии Валентин Владимирович Корабельников; его предшественник генерал-полковник Федор Иванович Ладыгин; генерал-полковник Анатолий Ефимович Сафонов, который был первым заместителем директора ФСБ и первым заместителем министра иностранных дел. Он был специальным представителем Президента РФ по вопросам международного сотрудничества в борьбе с терроризмом и транснациональной организованной преступностью. У Анатолия Ефимовича имеется колоссальный опыт работы и взаимоотношений с зарубежными коллегами в этом направлении. Генерал-полковник Владимир Николаевич Верховцев, в прошлом руководитель ядерного главка Министерства Обороны.
И мы приглашаем еще, в зависимости от рассматриваемой темы, экспертов: представителей ФАПСИ для обсуждения проблемы кибербезопасности; по Арктике приглашали представителей МИДа. Сейчас мы пригласили к сотрудничеству генерал-полковника Сергея Афанасьевича Макарова, который был начальником Академии Генерального Штаба.
В марте планируется очередная встреча «Группы «Эльба», на которой кроме стандартных вопросов о стабильности, ПРО, о военно-политической обстановке мы будем рассматривать проблемы, связанные с гибридной войной. По сути дела, пришло время подробно рассмотреть все аспекты с ней связанные, узнать взгляды другой стороны, поскольку, уже совершенно очевидно, что прежние методы ведения мировых войн останутся в прошлом. Теперь будут другие формы и методы ведения войн. И мы в этом убеждаемся снова и снова. Необходимо послушать наших оппонентов, да и мы выскажем свою точку зрения.

– Как бы Вы сформулировали основную цель «Группы «Эльба»?
– Главная цель «Группы «Эльба» – выработка экспертных рекомендаций, и совместное заявление. Знаете, скажу откровенно, если бы военным доверили ведение той международной политики достижения мира, они бы давно уже решили эту проблему, вот так – «на один щелчок»!
Потому, что, во-первых, никто так не желает мира, как военные. Особенно те, кто имел боевой опыт. Я вспоминаю фразу из мемуаров одного израильского генерала. Он сказал: «Я, в отличие от политиков терял на войне своих друзей. Я дважды ранен. Я знаю, что такое война, и я знаю, как ее остановить». Мне «запали» в душу эти слова, как говорится, на долго и я понимаю, на сколько он прав. Военные, как никто другой понимают, что такое война. И ни в коем случае этой войны не желают.
И вот поэтому мы в «Группе «Эльба» очень быстро договариваемся – мы хорошо понимаем друг друга! Мы пишем совместные заявления. Нас поддерживают по этим заявлениям наши руководители: и МИД, и Администрация Президента, в лице помощника Президента Юрия Викторовича Ушакова, который курирует международную деятельность.
Но, к сожалению, политический кризис в Соединенных Штатах не позволяет реализовать наши заявления более продуктивно. Речь идет о том, например, что мы говорим о необходимости военного сотрудничества, а бывший министр обороны США отодвигает это заявление в сторону и говорит: «Никакого военного сотрудничества с Россией не будет».

«На очередной встрече «Группы «Эльба» мы будем рассматривать проблемы, связанные с гибридной войной – пришло время подробно рассмотреть все аспекты, узнать взгляды другой стороны, поскольку, уже совершенно очевидно, что прежние методы ведения мировых войн останутся в прошлом.»

А. С. Куликов

– И как же при таком неконструктивном подходе вести диалог и совместную работу?
– Наши зарубежные партнеры по «Группе «Эльба» настроены конструктивно и решительно. Но, как говорится: «Плетью обуха не перешибешь». Пока там не отрегулирую проблемы своего кризиса и не стабилизируется политическая обстановка в верхушке власти США будет достаточно трудно вести продуктивный диалог.
Мы даже, в одно время, хотели отказаться от совместной деятельности, поскольку мы, вроде бы, понимаем, друг друга, делаем шаги на встречу, но не видим с противоположной стороны никакой ответной реакции. Доложили о сложившейся ситуации Сергею Викторовичу Лаврову и Юрию Викторовичу Ушакову. Они сказали, не надо прекращать контакты, что мы остаемся пока, мягко говоря, единственным звеном, так называемой, «народной дипломатии» между военными структурами. И в этом году мы опять едем в Вену, марте месяце. С 17-го по 20-е будем там встречаться, обсуждать актуальные вопросы и проблемы.

– То есть надежды на некоторые позитивные изменения есть?
– И американцы, и мы понимаем, что только нашего диалога недостаточно.
Поэтому приняли решение расширять площадку для сотрудничества, мы назвали ее «Эльба-диалог». Также планируем привлекать представителей Парламента, представителей Правительства. Использовать другие, дополнительные площадки. Мы уже в 2018 году в рамках «Эльба-диалога» встречались в Москве по проблемам безопасности – приезжали и наши американские коллеги со своими экспертами. В 2019 году, в Швеции, в октябре в рамках «Эльба-диалога» была встреча наших представителей с привлечением экспертов по кибербезопасности.
Мы расширяем площадку для диалога, чтобы «идея быстрее овладела массами и стала материальной силой» – как говорил В.И. Ленин. И думаю, что это тоже не бесполезная работа. Уверен, что не бесполезная!

«Наши зарубежные партнеры по «Группе «Эльба» настроены конструктивно и решительно. Но пока не стабилизируется политическая обстановка в верхушке власти США будет достаточно трудно вести продуктивный диалог.»

А. С. Куликов

– Анатолий Сергеевич, у Клуба много программных мероприятий на 2020 год. Какие из них особенно важные, с чем вступили в Год Памяти и славы?
– Конечно же, на Совете Клуба (куда входит 16 человек – очень уважаемых военачальников), который проходит в начале года мы утверждаем план. В этом году у нас будет две крупные военно-исторические конференции. Одну мы будем проводить в Академии Генштаба, другую – на Поклонной горе.
Тема 75-летия Ялтинской конференции — интереснейшая. Поскольку Ялтинская конференция, по сути дела, определила европейское послевоенное мироустройство. И место проведения было выбрано не случайно. Сталину предлагали другие варианты, другие города. Но он настоял на том, чтобы провести ее в освобожденном Крыму. Есть очень много интересных фактов, ранее не известных широкой общественности: как готовилась, как проходила эта конференция. Мы будем подробно рассказывать об этом. Там будет выступать правнук Сталина, который был переводчиком на встрече внуков Сталина, Рузвельта и Черчилля. Будет выступать Вячеслав Никонов (внук Молотова), который расскажет о малоизвестных фактах, поскольку его дед принимал участие в подготовке Ялтинской конференции.
И мы хотели бы, чтобы там был и представитель музея Ливадийского дворца, где проходила конференция. Там тоже очень много интересного – например, Рузвельт, когда из аэропорта ехал на нашей машине по старой дороге, через Бахчисарай в Ливадийский дворец на одном из поворотов чуть было не вывалился из машины. Его удержал наш сержант. То есть, практически спас жизнь Президенту Соединенных Штатов Америки.

– Как Вы относитесь к попыткам некоторых государств переписать историю, принизить роль Советского союза в победе в Великой Отечественной войне?
– Есть один интересный факт – и Рузвельт, и Черчилль прилетели на Ялтинскую конференцию со своими дочерьми. И дочь Рузвельта была в Севастополе. Когда она увидела разрушенный город, она сказала отцу: «Тебе обязательно нужно увидеть этот город».
И президент поехал в Севастополь, а когда увидел, что стало с городом – заплакал и сказал: «Если бы я мог ходить, я встал бы на колени и поцеловал эту землю». Конечно, вот такие нюансы и подробности – они очень хорошо освещают тот период. И не случайно, Рузвельт был один из тех руководителей, кто в большей степени оценивал вклад Советского Союза в разгром фашистской Германии.
А сегодня происходят массовые фальсификации истории. А кто этим занимается? Дети предателей-колаборационистов таким образом пытаются оправдать действия своих предков. Фальсификации идут из Европы, Польши, Украины, да и у нас находятся некоторые…
А ведь, если начать серьезно рассказывать о том, кто против нас воевал…
Та же Франция: в составе коллаборационистов французских, воевавших на стороне Гитлера, сотрудничавших с Гитлером, было больше, чем в Движении Сопротивления. Мы просто в силу, так скажем, взаимного уважения об этом мало говорим. Но если сказать откровенно – это очень серьезно.

«Сегодня происходят массовые фальсификации истории. А кто этим занимается? Дети предателей-колаборационистов таким образом пытаются оправдать действия своих предков.» 

А. С. Куликов

– Анатолий Сергеевич, не могли бы Вы рассказать, что именно предпринимает Клуб Военачальников РФ по противодействию фальсификациям истории?
– Мы очень серьезно относимся к этой проблеме. Она, к сожалению, сейчас стала очень актуальной и Президент, абсолютно верно, даже в последнем Послании подчеркнул это. И наши военачальники – генерал-полковник Леонтий Павлович Шевцов, покойный ныне генерал Армии Махмут Ахметович Гареев это много уделял внимания. Шевцов, например, подготовил целую статью, которая скоро выйдет в одном из печатных изданий, в ней тоже будет много сказано о фальсификации исторической правды.
Мы не должны оправдываться! Наша работа должна носить наступательный характер. Нам надо не оправдываться, а обнародовать документы, которые являются и свидетелями, и обличителями, и самыми лучшими аргументами.
Кстати говоря, возбуждено в этом году несколько уголовных дел по факту геноцида русского народа. И я лично общался с Александром Ивановичем Бастрыкиным: «Александр Иванович, на фоне того, что говорит Президент и ставит задачу по развенчиванию фальсификаторов, нам нужно в ООН поднимать этот вопрос и предъявлять этим странам претензии и решения по репарации. Чтобы они платили. И они сразу «опустят уши» – те же прибалтийские фашисты, эсэсовцы, которые сегодня маршируют по улицам Риги и Таллинна. Они сразу притихнут, когда им предъявят миллионные убытки за уничтоженных людей в Псковской, Смоленской, Ростовской области – вот, что надо делать».

«Прислушивайтесь к экспертам. Если не будете прислушиваться к экспертам, придется слушать толпу.»

А. С. Куликов

И не нужно стесняться называть национальности и страны, включая Польшу, прибалтов, Румынию, чехов, словаков, французов – все были там. Сегодня обнародованы документальные доказательства!
Повторяю – эта работа должна носить наступательный характер. Тогда мы не будем ни перед кем оправдываться. А так получается, что мы оправдываемся: «…да нет, это не так…», а они наглеют и все больше…

«Мы обязаны защитить правду о Победе, иначе что скажем нашим детям, если ложь, как зараза, будет расползаться по всему миру? Наглому вранью, попыткам переиначить историю мы должны противопоставить факты… Такая работа – наш долг как страны-победительницы и ответственность перед будущими поколениями». 

В.В. Путин

– В последние годы обнародовано множество документов, которые раньше были под грифом совершенно секретно – как Вам кажется, не пора ли их активнее использовать, вскрывая неизвестные страницы войны?
– Вы знаете, мы в октябре этого года будем проводить конференцию, посвященную 75-летию окончания Второй мировой войны. Ведь, по сути дела, еще никто, по-настоящему, не оценил роль Советского Союза в окончании Второй мировой войны на Востоке. А ведь это наша страна поставила точку, разгромив миллионную Квантунскую армию. Американцы, как следует из документов, они раньше конца 1946 – начала 1947 года не планировали окончание войны с Японией. Они понимали, что японцы – они вояки достаточно профессиональные. Но основная манчжурская группировка – Квантунская армия была разгромлена именно нашими, Советскими войсками (двумя фронтами). И конечно, надо отдать должное и оценить нашего выдающегося военачальника – Маршала Советского Союза Александра Михайловича Василевского, который курировал, планировал эту войну и возглавлял, фактически, один из фронтов. По сути дела, поставили точку на Дальнем Востоке наши советские солдаты. И это тоже нам нужно сказать. И тоже поставит сегодня не в качестве упрека и оправдания, а закрепить, как факт, что там мы сыграли основную и решающую роль и документально это подтвердить.

«По сути дела, еще никто, по-настоящему, не оценил роль Советского Союза в окончании Второй мировой войны на Востоке.» 

А. С. Куликов

– Отстаивая честь наших отцов и дедов, победивших в Великой Отечественной войне, мы обращаемся не только к международному сообществу – мы формируем правильный взгляд молодежи на историю нашей страны.

– Мы огромное внимание уделяем работе с подрастающим поколением. Например, на 27-е февраля у нас запланирован круглый стол по воспитательной работе в суворовских, нахимовских и кадетских училищах и корпусах. Мы посоветовались с генерал-полковником Андреем Валериевичем Картаполовым, начальником Главного военно-политического управления Вооруженных сил; с генерал-полковником Олегом Леонидовичем Салюковым, Главнокомандующим Сухопутными войсками и они нас поддержали, потому что необходимо обсуждать сложившуюся ситуацию: раньше, когда училищ (суворовских и нахимовских) было восемь – достаточно было ведомственных приказов. А сегодня, когда их уже только официально больше шестидесяти плюс еще много различных кадетских классов, где решениями субъектов созданы такие корпуса и училища, то уже около 180 по стране. И, конечно же, откровенно говоря, мы считаем, что нужен Закон о кадетском образовании. И один из важнейших аспектов этого Закона должен стать регламент подготовки преподавательских кадров. Нам нужно серьезно подумать о том, какие и как готовить кадры, ведь дети – пятиклассники или шестиклассники – это вам не восемнадцатилетние солдаты – это разные категории, разные аудитории. Им, в качестве преподавателя, нужно дать не просто сержанта, прапорщика или офицера-отставника, да еще иногда уволенного по каким-то мотивам не очень хорошим. А ведь иногда и такое случается, и тогда этот человек, попадая к детям продолжает и матом крыть, и отжиматься этих пятиклассников заставляет. Это никуда не годится.

Мы хотим эту проблему рассмотреть, с тем, чтобы выдать рекомендации, поскольку такая потребность сегодня явно возникла. Вот так мы реагируем на возникающие проблемы там, где на первый взгляд их и не должно было быть. Все красиво, все хорошо. Мальчишки в форме. Балы. Строевая подготовка, парады и так далее. А на самом деле там тоже есть проблемы и мы знаем о них, держим их на контроле и ищем пути решения.

«Нам нужно серьезно подумать о том, какие и как готовить кадры, ведь дети – пятиклассники или шестиклассники – это вам не восемнадцатилетние солдаты – это разные категории, разные аудитории».

А. С. Куликов

– Клуб часто использует такую форму работы, как проведение круглых столов? И какие основные темы в центре внимания?
– Ну и что касается круглых столов, то они могут быть на самые разнообразные темы. Ведь в Клуб каждый день приходят наши коллеги с предложениями. Сегодня, будет Владимир Леонтьевич Иванов, генерал полковник в отставке, бывший Главнокомандующий Военно-космическими силами. Мы уже второй раз проводим по его инициативе круглый стол, посвященный рассмотрению проблем, касающихся безопасности в космосе. Первый раз мы проводили в прошлом году, на базе одного из институтов, а сейчас, по его инициативе, намерены провести на базе Государственного космического научно-производственного центра им. М. В. Хруничева. С приглашением специалистов, в том числе в области вооружения – Председателя нашего Попечительского совета генерал-полковника Анатолия Петровича Ситнова. Он очень знающий и высокопрофессиональный «технарь», как мы его называем. И он, конечно, многие вещи он нам подсказывает, которые мы потом используем в качестве рекомендаций.
Тематика круглых столов достаточно широка. Мы провели круглые столы по мобилизационной подготовке, по территориальной обороне, то есть, образно говоря, мы видим, где «тонкие» места и тогда проводим круглый стол. Если проблема может усугубиться, мы тут же рекомендуем соответствующим министерствам провести расширенные конференции и у себя. И вот, по нашей просьбе и с нашей «подачи» такие конференции были проведены и очень успешно в Министерстве Обороны – по территориальной обороне и по мобилизационной готовности и уже в позапрошлом году был издан Указ Президента «О мобилизационной подготовке».
Но Министерство Обороны провело большую и очень нужную работу потому, что (в силу определенных обстоятельств) были загублены многие направления.

«Клуб военачальников РФ очень оперативно реагирует на возникающие вызовы – нам это легко делать: посмотрели, прочитали, увидели и видно, что здесь нужно срочно принимать меры.»

А. С. Куликов

Как правило, тематика пяти круглых столов у нас уже запланирована, но мы оставляем еще три-четыре свободные темы, для того, чтобы иметь возможность при появлении или обозначении проблем оперативно реагировать. Ведь люди приходят в Клуб, обозначают ту или иную проблему и, если мы видим, что здесь очень серьезно, тогда мы собираем экспертов, советуемся и даем соответствующие рекомендации. Считаю, что полезность Клуба именно в этом состоит.

– Вы ощущаете поддержку своей деятельности от государства?
– Нас, в принципе поддерживают. Я очень доволен. Мы благодарны Правительству и Президенту. Например, мы получили вот этот дом. До этого у нас практически не было собственного помещения. Игорь Дмитриевич Сергеев не смог и не успел получить место под Клуб. Сначала мы «жили» на Большом Афанасьевском и платили там частному лицу большие деньги. А затем Правительство выделило нам, в безвозмездное пользование на 25 лет вот этот дом. Правда это памятник культурного наследия и здесь нет отдельного конференц-зала, но мы, повторяю, используем площадки Академии Генерального Штаба.

«Мы приглашаем на конференции не только членов Клуба Военачальников РФ, но и профессорско-преподавательский состав (в том числе из гражданских, например, из Академии Наук). Обмен идет на всех уровнях.»

А. С. Куликов

– Как Клуб Военачальников РФ взаимодействует с будущими офицерами?
– Мы понимаем важность мнения молодых людей. Я, буквально на прошлой неделе, выступал в Военном Университете Министерства Обороны перед слушателями. Они тоже с интересом слушают рассказы о Клубе. Они задают очень много вопросов. Это приятно.
Причем такие вопросы, например – я выступал перед слушателями второго курса Первого факультета Военного Университета – это, так называемые, политработники-воспитатели будущие, они задают вопрос: «А как Вы, товарищ генерал армии, относитесь к возрождению Главного военно-политического управления?»
Я сказал, что это правильное решение, но с моей точки зрения, сегодня вот эти руководители, которые будут работать в этом ведомстве, по-старому – политработники – они должны очень серьезно помогать командирам в укреплении воинской дисциплины.
Я им даже привел пример: когда я был командующим Внутренними войсками, то своим решением закрепил им, в функциональных обязанностях, первый пункт – «Заместитель по воспитательной работе несет персональную ответственность за состояние воинской дисциплины в части, подразделении и т.д.»
Сначала это воспринялось в штыки: как это так и почему? Я говорю: «Очень просто, откройте Устав: Командир полка несет персональную ответственность за состояние боевой и мобилизационной готовности. Начальник Штаба несет персональную ответственность за состояние мобилизационной готовности. А почему вы не можете нести персональную ответственность за состояние воинской дисциплины? В Уставе записано, чем достигается статья четвертая (состояние воинской дисциплины), в старом Уставе я помню: поддержанием порядка, выполнением распорядка дня, твёрдым соблюдением и так далее. Вот вы и следите за этим, чтобы это выполнялось». Я им об этом, будущим политработникам рассказал.

«Заместитель по воспитательной работе несет персональную ответственность за состояние воинской дисциплины в части, подразделении и т.д.»

А. С. Куликов

– И как они это восприняли?
– Ну, они еще не понимают, как бывает в реальности. Но из моего опыта, ровно через год, после того, как я узаконил функциональные обязанности, количество преступлений и происшествий уменьшилось в два раза! И все потому, что появилась персональная ответственность.
А разве это плохо? Сколько жизней сбережено. Сколько не допущено покалеченных. Вот, ради чего это делается. Нужно заставлять работать – то есть не просто выпустить «Боевой листок», выступить с абстрактной темой, или посадить людей у телевизора. Это надо будет провести индивидуальную работу, беседовать, узнать людей, выявить лидера и поработать с этим лидером. Это большая и кропотливая работа – воспитание людей и поддержание дисциплины.
Вот и об этом я рассказывал студентам-слушателям Университета. Слушали, так скажем, с интересом. (смеется)

– Ведет ли Клуб военачальников РФ социальную работу?
– Мы очень серьезно работаем с суворовскими, нахимовскими и кадетскими училищами. Пятнадцать училищ находится у нас на попечении – в каждом классе по одному отличнику один раз в год получают стипендию-премию Клуба Военачальников РФ. И они – суворовцы и кадеты – очень дорожат этим.
Также, как и четыре военных Академии – по четыре преподавателя получают у нас тоже, конечно, не Бог весть какие там деньги, но, тем не менее, они очень гордятся, когда получают эту именную стипендию от нашего Клуба, с сертификатом, с грамотой.
Ведь приятно каждому человеку, что их труд высоко оценили в Клубе Военачальников!

– Но ведь не только обучающиеся и преподаватели в сфере вашего внимания?
– У нас на попечении Клуба находятся 23 вдовы – это жены военачальников. Они остались одни. Мы помогаем им транспортом – даем несколько раз в месяц машины, чтобы они могли съездить в госпиталь, оказываем другую посильную помощь. И обязательно на кануне 8-го марта проводим прием.
Знаете, это такие замечательные и милые женщины. Они готовятся: делают прически, шьют платья. Для них это продление жизни. Мы им вручаем подарки. Говорим теплые и добрые слова.
К сожалению, они тоже уходят из жизни. Недавно не стало жены Маршала В.И. Казакова. Ушла жена Маршала танковых войск М.Е. Катукова – Екатерина Сергеевна. Она ушла в возрасте 101 года. При ее жизни Клуб ходатайствовал о награждении Екатерины Сергеевны Орденом Почета. Ходатайство было удовлетворено и Орден я ей вручал на даче.
Это тоже, мы считаем, нужная работа.

– Анатолий Сергеевич, какой Вы видите деятельность Клуба в будущем?
– Знаете, кроме чисто военно-технических проблем, мы же конечно живые люди, живем в нашем обществе, в нашей стране и мы понимаем, что происходит. И даже на наших конференциях, обсуждая и давая рекомендации, мы не стесняемся острых вопросов и прямо говорим нашим руководителям, что мы выдаем эти рекомендации не потому, что мы такие умные и видим какие-то недостатки. А потому, что мы сами прошли через эти испытания и мы обязаны не допустить революционных преобразований образца 1991 и 1993 годов. Нельзя этого делать. Нельзя допустить. И мы говорим: «Вы прислушивайтесь к экспертам. Если не будете прислушиваться к экспертам, придется слушать толпу». А такие примеры в постсоветском пространстве есть: в Армении, в Абхазии, на Украине. Это серьезно все. Мы стараемся помочь нашему обществу сохранить стабильность. То есть мы неформально подходим к этому. И мы высказываем наши рекомендации в печатных изданиях.

«Если обозначилась проблема – на нее надо реагировать. Если не реагировать правильно она, эта проблема, может сломать весь механизм.» 

А. С. Куликов

Конечно у нас непростая задача — сказать правду и быть услышанным. Это очень сложно. Я это по собственному опыту знаю, еще когда находился на официальной службе, на больших должностях.
Это не так просто. Но кто-то должен сказать! И кто-то должен подсказать. Потому, что мы хорошо знаем по себе, как вокруг появляются люди, которые стараются тебе в уши сказать то, что хочется слышать: какой ты гениальный, как все хорошо, все у нас правильно и так далее.
Но не это нужно знать. Нужно знать истинную картину. Ведь не зная истинной картины, мы будем нажимать не на те педали.
Я вот пришел к такому небольшому философскому выводу: любое общество, любое государство, любой коллектив живет по каким-то закономерностям и законам общественного развития, которые надо учитывать. Как мы знаем, из той же материалистической философии, что законы и закономерности – их нельзя изменить. Их надо учитывать. Этот механизм общественный работает точно так же, как автомобиль, например. Вот вы едете на машине, и у вас высветилось предупреждение о низком уровне тормозной жидкости, допустим, или низкий уровень масла. Вы едете станцию техобслуживания, дозаправляетесь и продолжаете движение. Иначе машина развалится.
Вот точно также и в обществе: если обозначилась проблема – на нее надо реагировать. Если не реагировать правильно на эту проблему она, эта проблема, может сломать весь механизм. И машина остановится.
Эта нехитрая философская мысль показывает о том, что нам надо в качестве датчиков выступать. Чтобы показать: «Ребята! Машина требует вмешательства».

– Анатолий Сергеевич, огромное Вам спасибо за интервью, которое мы готовим к первому выпуску журнала «Полководец» Клуба Военачальников РФ. Можете ли Вы дать несколько наказов нашему изданию?
– Во-первых, я рад и хочу сказать вам, спасибо за то, что вы по своей инициативе взялись за эту очень важную и нужную, в том числе для нас, работу. Это для нас это очень большая помощь и поддержка.
Я хотел бы пожелать новому изданию, новому «Полководцу» удачи и успехов. Чтобы на страницах этого альманаха находили отражение все обсуждаемые проблемы. А это будет позволять нам увеличивать аудиторию, влияние. Это очень хорошее дело – чем шире мы будем показывать эти проблемы, их решения – тем больше мы будем оказывать содействие в сохранении стабильности в нашей любимой Родине.

0 комментарий
4

Related Posts

Оставить свой комментарий