Любые препятствия даны для того, чтобы их преодолевали

by admin
0 комментарий

Ситнов Анатолий Петрович Генерал-полковник, лауреат Государственной премии РФ, академик Российской академии естественных наук, Академии инженерных наук, Академии имени А.М. Прохорова, Академии военных наук «Надо помнить: любые препятствия даны для того, чтобы их преодолевали. И непреодолимых препятствий нет. Есть только вопрос времени и дела: не хватает науки – двигай науку; не хватает практики – давай практику; не хватает инструментов – делай инструмент. Хочу сказать, что наш народ силен духом и единством. Поэтому дух должен быть сохранен!»

— Анатолий Петрович, Вы из той когорты военачальников, чей боевой путь пришелся не на самые спокойные годы. Служба, безусловно, устраивала различные испытания… Не почиваете на лаврах и теперь. И сегодня, что называется, в строю. Как бы Вы охарактеризовали тот момент, когда зародился Клуб военачальников Российской Федерации, о чем думалось тогда?
— Наступил момент, когда нужна была консолидация высших офицеров, ушедших со службы в отставку. Эта работа подразумевала объединение того большого количества военачальников, которые остались как бы за бортом, и стоял вопрос: как это сделать?
Маршала Игоря Дмитриевича Сергеева, по сути, только оставившего пост министра обороны, вызвали в Администрацию Президента. Тогда и было предложено провести эту работу, чтобы на деле найти применение знаниям и богатому опыту генералов.

Игорь Дмитриевич пригласил меня, ввел в курс дела. А дальше пошла работа. Мы подготовили рабочую группу, составили программу. Проработали Положение, где обозначили основные задачи. Первая – обеспечить участие высших офицеров в принятии стратегических решений; вторая – обеспечить их социальной, медицинской, организационной поддержкой, и многие другие вопросы.

Надо признать, что изначально в работе принимали участие выходцы Министерства обороны. Потом уже был расширен этот «круг» с участием представителей других силовых структур.
За полтора месяца напряженной работы мы смогли подготовить все документы, утвердить их, и далее было проведено установочное собрание.
К этому моменту полномочия Клуба были расширены. Туда включили представителей Министерства внутренних дел, Федеральной службы безопасности и МЧС. Поэтому у Клуба военачальников такой статус оперативно-стратегического взаимодействия по выработке концептуальных решений, проведению общественного обсуждения посредством научно-технических, научно-оперативных и стратегических конференций, форумов и т.п.

Позже было рассмотрено и реализовано одно из важнейших направлений взаимодействия Клуба военачальников с аналогичными структурами в странах бывшего Варшавского договора, в странах НАТО, в том числе и с представителями Соединенных Штатов.

Диалог в этом направлении шел достаточно активный, и это позволяло предлагать руководству страны оптимальные и даже стратегические решения.
Работа была большая. Ее и сейчас не меньше.
По праву первым президентом Клуба стал Маршал России Игорь Дмитриевич Сергеев – человек с очень большим авторитетом.

При этом, я хочу сказать, потенциал Клуба еще не до конца раскрыт. Потому, что современное понимание развития мировой, глобальной системы – оно предполагает большую долю оценки военно-политического противостояния, состояния дел и, самое главное, в теоретическом плане.

Ситнов Анатолий Петрович генерал-полковник

Для этого, конечно, нужны люди, которые прошли сложный путь становления своим умом, которые видят далеко вперед и даже способны заглянуть за горизонт.
В этом ракурсе, рассматривая статус Клуба военачальников, я его определяю как один из ключевых элементов в военно-политической структуре страны. Он не только аккумулирует лучших, не только привлекает и заостряет внимание на актуальных проблемах, но еще и является средством для поддержки и реализации стратегических задач.
Я считаю, что нынешний президент Клуба — Анатолий Сергеевич Куликов — очень мудро ведет политику и стратегию нашей организации. Поэтому в сегодняшних очень сложных условиях Клуб заслуженно занимает свою нишу в военно-политической структуре страны и даже на международной арене.

— Анатолий Петрович, Клуб в этом году юбиляр. 15 лет – немалый срок. Что хотели бы пожелать этой организации неравнодушных, искренне болеющих за судьбу Державы, опытных профессионалов?
— Пожелание плодотворной и нужной нашей стране работы. Оставаться востребованными. В нынешних условиях роль Клуба военачальников должна еще и возрасти. А для этого у нас есть крепкие знания, видение стратегии, желание быть нужными Родине.
— Анатолий Петрович, Вы упомянули о том, что было налажено сотрудничество с аналогичными структурами в Восточной Европе — в странах бывшего Варшавского договора.

В беседе с Анатолием Сергеевичем Куликовым он рассказывал про «Группу «Эльба». Правильно ли я понимаю, что сотрудничество идет именно через эту группу?
— Да, именно через нее и идут активные контакты и встречи с нашими коллегами за рубежом. Были встречи в Испании, в Израиле и т.д.
Этот обмен мнениями позволяет дать оценку реальным событиям: и тем, которые были, и тем, что еще предстоят. Такой обмен мнениями всегда очень важен.

— Анатолий Сергеевич Куликов упоминал также о встречах с американскими коллегами. И как строится диалог с коллегами из других стран, например, из Испании или из Израиля, о котором Вы сказали выше?
— На полном доверии.
Но я вам приведу пример. И вы сами все поймете.
В ноябре 1995 года мы были в Израиле. Делегацию возглавлял тогдашний Министр обороны Павел Сергеевич Грачев. Мероприятия были посвящены 50-й годовщине Великой Победы. Мы привезли с собой юбилейные медали для награждения участников Великой Отечественной войны.

По прибытии в Израиль была организована встреча с премьер-министром Шимоном Пересом.
На следующее утро было торжественное построение. И вот стоит когорта десять на десять. В первой шеренге стоят два человека – дважды Герои Советского Союза, дальше Герои Советского Союза, за ними шеренга кавалеров Ордена Ленина, за ними кавалеры Ордена Славы и так далее. Когда сели за праздничный стол, Шимон Перес приветствовал главу делегации на иврите. Павел Сергеевич отвечал на русском. Потом прошло некоторое время, Премьер-министр сказал: «Все свободны». Когда все ушли, он, обращаясь к нашей делегации, сказал: «Давайте по-русски разговаривать». И дальше встреча продолжилась уже на русском языке. Ведь родом Шимон Перес был из Белоруссии.
Надеюсь, я вам передал дух этих встреч.

— Анатолий Петрович, Вы стояли у истоков создания Системы добровольной сертификации «Военный Регистр». Именно Вам принадлежала эта идея и Вы были одним из немногих руководителей в Министерстве обороны, кто понял важную роль независимого подтверждения соответствия для повышения качества продукции военного назначения. Прошло время. Какую оценку той проделанной работе поставите сейчас?
— Считаю, что «Военный Регистр» сыграл важную роль. Потому, что когда была обновлена нормативная база Советского Союза, надо было обеспечить поддержку и сертификацию предприятий. И, самое главное, чтобы сертификация эта признавалась за рубежом. Дело в том, что все, что делается государством, за рубежом не признается. Должны быть независимые общественные организации.
И такая организация была создана. Появилась возможность сертифицировать не только отдельные наименования продукции, но и целые производства.
Очень приятно, что, невзирая на возросшую конкуренцию в этом сегменте, «Военный Регистр» продолжает успешно работать.

— Президентом поставлена задача всему комплексу ОПК настойчивее переориентировать производство сугубо военное на технологии двойного или гражданского назначения. Как, по Вашему мнению, это может отразиться в целом на экономике России?
— Стабильность промышленного производства всегда предполагает диверсификацию – примерно четыре взаимонезависимых направления на каждом предприятии, которые позволяют при изменении в динамике производства отдельных направлений, компенсировать свое. В советское время количество товаров народного потребления, выпускаемых предприятиями оборонного комплекса, превышало 55%.
Но когда на дорогом, в буквальном смысле золотом оборудовании, и я неоднократно писал уже об этом, начинают делать сковородки, это ведет к депопулизации всего остального, уничтожению высокопрофессионального коллектива и так далее.

Дело в том, что вопрос, где, что и как производить – это плановая система, которая должна обеспечивать развитие промышленности экономики, которая в свою очередь должна обеспечивать автономность государства на 90–100% для обеспечения спроса населения, для обеспечения потребностей государства, для обеспечения потребностей армии, для обеспечения потребностей науки.

Поэтому надо ставить еще и задачу на развитие фундаментальной и прикладной науки; профильных институтов и конструкторских бюро; технологии и материалов; высокотехнологичных производств, где уровень производства должен обеспечивать уже реализацию высокотехнологичного оборудования и всего остального.

— Ни для кого не секрет, что все предприятия ОПК – это «высший» пилотаж конструкторской мысли, высокоточное производство. Насколько высоки позиции российского ОПК в мировой табели о рангах?
— Позиции высоки. Это бесспорно. Наше оружие – в цене.
Но хочу отметить, что заделы, которые были в Советском Союзе, – они потихоньку заканчиваются. Дальнейшее развитие требует академического участия Российской академии наук, поскольку мы переходим на новые принципы организации военных действий, где используются новейшие разработки. А это значит: информация; разведка наземная, воздушная, космическая, радиотехническая и пр. Это системы самоуправляющиеся, самонацеливающиеся, самонаводящиеся, управляемые дистанционно. Это системы объективного контроля, со стопроцентной эффективностью в реальном времени.

— Над чем сейчас трудитесь или что видите необходимым сделать в самое ближайшее время для укрепления нашей обороноспособности?
— Скажу так. Должны быть восстановлены все научные школы. Должен быть взят курс на восстановление отраслевой структуры. Необходимо вернуться к советской системе образования, но уже на новой основе.
Посудите сами, сейчас практически все средние учебные заведения Великобритании уже перешли на принципы советского образования. И они ставят задачу в течение ближайших трех лет перевести 100% учебных заведений на эту систему. Потому что советская образовательная система – это смысловая система, а не тестовая, как в Западной Европе. К безусловным преимуществам смысловой системы можно отнести возможность формирования способности к самостоятельному освоению новых направлений, новых материалов. Это должно обязательно закладываться во время обучения. А чем же достигается результат? С помощью написания рефератов, разработки и формирования докладов, проработки вопросов и т.д. Наш мозг и устроен так.

Также должен быть восстановлен социальный статус. Что это такое? Это, прежде всего, наличие равных условий и равных прав для всех на продвижение. По знаниям, по опыту, а не как-то по-другому.

Ситнов Анатолий Петрович генерал-полковник

— Безусловно, наш журнал будут читать не только именитые военачальники нашей страны – гордость и военная элита Вооруженных Сил. Немало и тех, кто сейчас смело ступает на полководческий путь, кто стремится стать такими, как старшие товарищи. Что в Вашей судьбе стало судьбоносным моментом, когда Вы осознали, что звание «полковник» для Вас не предел?
— Когда человек служит Родине – он не смотрит на звания. Служить честно, обеспечивать решение поставленных задач и искать пути для решения следующих.
Очень важно, чтобы была мотивация преодолевать и решать все новые и новые задачи. Тогда человек саморазвивается. А ни один военный без умения управлять коллективом, без умения возглавить коллектив, без умения делать шаг вперед никогда не станет полководцем. Умение принимать решения и вести за собой – это главное. А для этого надо вырабатывать в себе волевые качества, стремление к решению сложных и ответственных задач и желание преодолевать все препятствия.

Надо помнить: любые препятствия даны для того, чтобы их преодолевали. И непреодолимых препятствий нет. Есть только вопрос времени и дела: не хватает науки – двигай науку; не хватает практики – давай практику; не хватает инструментов – делай инструмент.
Хочу сказать, что наш народ силен духом и единством. Поэтому дух должен быть сохранен!

— И еще такой вопрос: вот была бы возможность вернуться на какое-то время назад, Вы бы в какой период своей службы вернулись, чем он для Вас ярок и дорог?
— Дорожу каждым прожитым годом службы. Но возвращаться в какое-то время не стал бы. А вот с высоты прожитых лет по-иному бы смотрел на многие современные вещи.

sitnov-anatoliy-petrovich-general-armii
Ситнов Анатолий Петрович Генерал-полковник, лауреат Государственной премии РФ, академик Российской академии естественных наук, Академии инженерных наук, Академии имени А.М. Прохорова, Академии… Разное Любые препятствия даны для того, чтобы их преодолевали European Print This
Nutrition facts: 200 calories 20 grams fat
Rating: 5.0/5
( 2 voted )
0 комментарий
3

Related Posts

Оставить свой комментарий